三农人物

老区农民致富的引路人 ——记全国新农村建设模范人物垣曲县烟办主任王爱国

时间:2009-1-2 12:23:21  作者:记者柴锁林  来源:山西商报  查看:5929  评论:0
内容摘要:1998年,现任烟草办主任王爱国走马上任。他认为烟叶绝对是一个可以做大的农业支柱产业。
         图片1:王爱国同志荣获全国新农村建设模范人物 

         2008年11月28日至12月1日,全国新农村建设模范人物表彰大会在北京人民大会堂隆重召开,来自全国各地、各行各业的新农村建设模范人物和参会的新闻媒体记者千余人参加了这次大会。会议采访中记者有幸见到了模范人物之一山西省垣曲县烟叶办主任王爱国同志。 
图片2:颁奖领导与王爱国亲切握手 
        42岁的王爱国是垣曲县本土人。1981年参加工作,1987年8月加入中国。其工作简历为:1981年至1990年,历任垣曲县窑头、同善财政所所长;1990年至1998年,历任英言乡副乡长、副书记;1998年9月,任垣曲县烟草办主任;1999年1月,任垣曲县烟叶生产购销公司经理兼烟办主任;2003年5月,被县政府聘任为垣曲县烟草办主任;2005年6月,任垣曲县金叶烤烟有限公司董事长;2005年9月,任垣曲县舜皇菖蒲酒业有限公司董事长兼总经理。 
图片3:记者和王爱国在人民大会堂前合影留念 
         王爱国所在的垣曲县是革命老区,位于我省南端,北依巍巍中条,南隔滚滚黄河与烟叶大省河南省相望,总面积1176平方公里,境内山环水绕,沟壑纵横,地势西北高、东南低,年均气温14℃,年降雨量780毫米,霜冻期在11月上旬至次年3月上旬,无霜期200天以上。全县有近20万亩黄壤土,历史上以种植粮棉为传统农作物,农民的生活一直很艰难。 
        1998年,现任烟草办主任王爱国走马上任。他认为烟叶绝对是一个可以做大的农业支柱产业。经过认真总结,充分调研,他首先提出要在全县进一步加大对烟农生产设施、烟区基础设施建设的投入力度。针对烟区群众收入偏低、经济基础薄弱的实际,他动员各乡镇各部门要做到关注烟区、关爱烟农,加大对烟农生产设施和烟区基础设施建设的支持力度。特别要广开投资渠道,吸引各方面资金投入山区建设,促进烟水配套、烟路配套,实现烟草生产的可持续发展。同时他还进一步提出,要切实解决烟农生产各环节的技术难题,及时向烟农提供准确的烟草生产信息,使烟农能够及早了解行情,做到科学种烟、防灾减灾,最终实现兴烟富民强县的目标。 
图片4:王爱国经常把烟田作为办公室 
        王爱国带领烟办一班人,边学习边实践,努力拼搏,经过几年的摸索,他们用事实证明,烟叶是一个农业增效、财政增税、农民增收的优势产业。他们决心要使烟叶真正成为富民强县的"黄金产业",在建设社会主义新农村的过程中发挥更大作用。几年下来,通过艰辛努力,终于使烟叶发展步入了优势。他们按照国家"工业反哺农业、烟厂支持烟农"的惠民政策,逐渐对全县发展起来的两万亩烟田进行烟水和烟叶调制设施配套。项目实施后,全县两万亩烟田全部实行烟水配套,所有种植户都建有卧式密集型烤房,进一步增强烟叶抗旱能力,提高了烟叶烘烤能力,从而增加了烟农收入,并把垣曲县打造成为山西省优质烤烟生产基地县之一。 
仅2008年金叶烤烟公司就为烟农新建水池23处、管网23处、提灌站8处、机井5处、密集卧式烤房82座,项目总造价938万元,申请烟草行业补贴610万元,从根本上调动了广大烟农的积极性。全县有6个乡镇、34个村,近1000户烟农栽培烟叶共1万亩。因为烟水配套设施到位,加上金叶烤烟公司全年不下50次的技术指导,今年该县完成国家收购计划140万公斤,烟农增收达2500万元,上缴税收600万元。采访中垣曲烟办的人说:今日的桂冠是他们用昨日的汗水浇灌出来的。但是垣曲县的一千余户烟农说:那是烟办主任王爱国一步一步用双脚丈量出来的。 
      几年来烟办人在主任王爱国的带领下,艰苦创业,努力奋斗,与烟农一齐下烟田,钻烤房,常常是一身臭汗两腿泥。蒲掌乡北阳村一位姓尚的村民告诉记者:"烟办人就是我们烟农的娘家人,我们是要材料找烟办、要技术找烟办、缺资金找烟办,反正是有困难就找烟办主任王爱国。"更多的烟农告诉记者:王爱国是他们烟农的贴心人。 
       2005年9月,王爱国任垣曲县舜皇菖蒲酒业有限公司董事长兼总经理。作为企业的领头人,他围绕主导产业,树立品牌意识,调整生产布局,开发市场潜力,提升产品声誉,提高产品市场占有率,使企业迅速步入良性循环之路。 
       上任伊始他积极实行产权制度创新,依靠自我发展、自我积累,完成企业原始积累,进行股份制改造,实现了企业股份化,将原有企业进行了股份重组,使舜皇菖蒲酒业有限公司在2005年9月正式挂牌运营。在管理运行机制上,他突破传统观念,提高生产效率,引进管理人才,升华用人意识,使企业步入良性发展之路。在产品质量和产品开发上,建立质监中心,健全质量控制体系,利用当地独特资源九节菖蒲、银莲花等名贵药材,不断开发新产品,特别注重传统产品的开发提升,使菖蒲酒、银莲花酒等系列保健酒成为企业的主打产品。在营销模式和市场开发上,理顺营销通路,实行产销分离,实现产品销售社会化,快速推动企业发展。他不断进行市场调查,推出了符合消费者需要的保健酒系列,从而提高产品的市场占有率。目前公司拥有固定资产1500万元,干部职工178人,占地面积20240平方米,其中,建筑面积为10743平方米,非生产设施建筑面积为2073平方米,年生产能力达2000吨,实现产值2200万元,实现利税800万元,为全县农民创收1000万元,可带动全县3000户群众靠种植高梁、大麦、豌豆脱贫致富,实现了规模化种植,产业化发展,形成了良好的产业发展链,从而使企业扶持群众,群众帮助企业,使企业健康发展,也带动当地农民走上了富裕路。 
作为企业的领头人,王爱国致富不忘群众,积极投入到当地公益事业,每年都为市政建设、集资办学、道路建设等公益性事业投入大量的资金,受到了当地政府和群众的好评。他本人也多次被评为省、市、县先进个人、优秀员等荣誉称号。(
商报记者柴锁林)

责编黄明

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