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四种新模式助推大余苗木快速发展

时间:2014-5-24 12:14:45  作者:  来源:  查看:123  评论:0
内容摘要:     中国农产品网讯:目前,江西省大余县新增苗木8260多亩,正朝着今年新增1.5万亩、总面积4万亩的苗木产业目标顺利迈进。大余县苗木产业何以能在近10年的时间里,如此快速发展?地缘型家庭农场、多成分股份合作、能人型大户领办、抱团聚力合...

     中国农产品网讯:目前,江西省大余县新增苗木8260多亩,正朝着今年新增1.5万亩、总面积4万亩的苗木产业目标顺利迈进。大余县苗木产业何以能在近10年的时间里,如此快速发展?地缘型家庭农场、多成分股份合作、能人型大户领办、抱团聚力合作社四种发展模式发挥了强大的作用。这四种模式犹如一股劲风,吹动大余县苗木产业向前发展。

     项目细化、分工合作是不少产业深入适应市场经济发展的普遍做法。依凭同一乡镇、同一村或同一村民小组的地缘关系,大余县支持掌握了种植技术、有一定资金的三五个家庭组合建立家庭农场式的苗木基地。目前,大余县已有家庭农场式苗木基地300余个。为实现效益与规模成正比,家庭农场走分工合作的经营路子,在利益共享、通力合作的前提下,把几个家庭成员分为:苗商、苗工、苗农。苗商专门负责销售,同时把各地的新品种和市场信息带回来;苗工按照各地市场需求专门管护苗木,提高产品品质;苗农则根据各地的需求信息优化产品结构。专业化分工后,普遍出现了生产上水平、经营上档次、效益上台阶的喜人态势。南安镇新余村苗木生产大户李大胜,兄弟5人,一家专门从事种植,两家负责管护,两家主攻销售,经过5年,整体效益年均增长11.2%。不少家庭农场主深有体会地说,农业产业化中,专业分工是市场发展的必然趋势,分工后风险同担,一旦遇到市场波动,也不至于“霜打独苗”。

    没有资金,凭劳力、技术也能入股参与分红,这种新型的多成分股份合作形式在大余县的苗木企业中广为流行,有力地促进了大余县苗木产业的发展。近年来,大余县苗木企业如雨后春笋般蓬勃发展。以往创办苗木企业,为解决劳力不足,投资者大多采用雇工和聘请技术人员的办法,这样虽然解决了劳力技术缺乏等问题,却难以充分调动雇工、技术人员的积极性。面对这些问题,大余县不少苗木企业积极探索股份合作新形式,将股份分为资金股、劳力股和技术股。投劳者、投技者和投资者同是企业的股东,投劳者与投技者平时领取基本生活费,待企业有效益后,劳力股、技术股、资金股共同分红。投资者与投劳者、投技者之间的这种全新合作关系,充分调动了劳动力和技术人员的积极性,使企业进入了最佳生产经营管理状态,创造了最佳效益。它同时也为农民脱贫致富、推进下岗职工再就业工程开辟了一条新路子。目前,大余县以多成分股份合作兴办的苗木企业已有200多家,800多名农民、下岗职工等以劳力、技术入股苗木企业。

     能人型种植大户具有经验、技术、资金、信息、市场上的优势,大户提供资金和技术并负责苗木销售,农户提供土地、投工、投劳并包管护。2008年7月,大余县新城镇远近闻名的苗木种植大户陈福平联合本村6户苗农,注册资金560万元,成立顺发花木园林公司。这个由能人型种植大户领办的苗木公司以市场为导向、以成员利益为根本、以共同致富为经营理念,采取统一提供种苗、生产资料、技术培训,统一种植标准、购销的经营方式,迅速进入北京、广东、福建等地市场。
     为增强苗木经验的市场抗风险能力,大余县苗农纷纷以村民小组为单位,集中土地、联合经营,组建苗木专业合作社。苗木专业合作社对于苗木产业发展壮大一举数得。其一,统一规定产品指导价,有效避免了各自盲目压价竞争。在技术交流合作等方面也有明显成效。其二,打造品牌,提升市场竞争力。大余县目前有苗木专业合作社有12个,300多户社员每年的商品苗销售率达85%以上。更多农产品精品信息请继续关注中国农产品上榜网:www.crookedmick.com

                                                       责编肖潇

 
(作者: 廖君福 郭庭铣)
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